SOMMAIRE
Chapitre 1 - Pourquoi est-il nécessaire d'organiser l'action collective ?
Dans le chapitre 1 vous allez apprendre la différence entre l'action individuelle et l'action collective ainsi que la différence entre l'action collective et une organisation. Enfin, vous verrez que l'organisation a besoin de différentes ressources pour fonctionner...
Chapitre 2 - Comment appréhender la diversité des organisation ?
Dans le chapitre 2 vous allez voir les différentes organisations et leurs spécificités. Entreprises, sociétés, privées, publiques, associations, ONG, organisations publiques etc. Vous allez pouvoir apprécier les différences et les complémentarités de ces diverses organisations...
Chapitre 3 - Comment le management permet de répondre aux changements de l'environnement ?
Chapitre 4 - Qu'est-ce que la stratégie et comment élaborer un diagnostic stratégique ?
Chapitre fermé à la consultation.
Chapitre 5 - Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs évaluables ?
Chapitre 6 - Quelles options stratégiques pour les entreprises ?
Chapitre 7 - Quelles sont les spécificités des stratégiques des organisations publiques et des OSC ?
